Servicio 02

De la idea a un proyecto sólido, listo para presentar.

El reto, cómo lo resolvemos y lo que obtienes

  1. Hay una necesidad clara y quizá una fuente de financiación, pero la idea todavía no tiene la estructura técnica que exige una convocatoria, una entidad o un comité de inversión.

  2. Estructuramos el proyecto desde el problema hasta el presupuesto con una lógica verificable, usando la metodología que corresponda en cada caso (por ejemplo, MGA o Marco Lógico).

  3. Documentación técnica coherente entre problema, objetivos, actividades, presupuesto e indicadores, preparada según los requisitos de quien la evalúa.

“Un proyecto que se entiende, se defiende y se puede evaluar.”

Alcance

  • Identificación y análisis del problema (árbol de problemas)
  • Definición de objetivos y análisis de alternativas
  • Estructuración técnica, actividades y cronograma
  • Presupuesto y fuentes de financiación
  • Indicadores de producto y de resultado
  • Aplicación de metodologías como MGA o Marco Lógico (MML) cuando corresponda
  • Preparación y revisión de la documentación de soporte

Cómo lo abordamos

La formulación no empieza en el formato: empieza en el problema. Trabajamos con el equipo para delimitar con precisión qué se quiere resolver, a quién afecta y por qué, y desde ahí construimos la cadena lógica completa.

Cada pieza debe sostener a la siguiente: los objetivos responden al problema, las actividades producen los productos, el presupuesto refleja las actividades y los indicadores permiten verificar el resultado. Esa coherencia es la que revisan los evaluadores.

Siguiente paso

Hablemos de tu proyecto de formulación de proyectos

Cuéntanos qué quieres resolver. No necesitas tener el alcance definido.